党建述职报告(党建述职人员包括哪些)
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2024-01-03
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1. 党建述职报告,党建述职人员包括哪些?
党建述职人员包括党组织的负责人,如党委书记、党组书记、党支部书记等等。附:党建工作第一责任人的职责主要是:
1、贯彻执行上级党组织关于基层党建工作的方针、政策和部署。定期组织班子成员学习关于加强基层党建工作的有关文件和精神,及时向班子成员汇报传达中央和省、 市委以及上级党委关于基层党建工作的决议、决定、指示和工作部署,并结合实际认真抓好落实。
2、主持制定基层党建工作的长期规划和工作计划。研究制定党建工作长期规划。每年至少主持召开N次单位党组(党委)会议,研究制定基层党建工作计划和实施措施,并结合实际,对长期规划进行修订。
3、认真做好基层党建经常性协调、推进工作。班子成员对基层党建工作要有明确分工。经常对分管领导进行督促和指导,协调班子成员履行好基层党建工作职责。亲自上手抓一些基层党建的重大活动和重要工作, 解决事关基层党建工作全局的突出问题。单位党组(党委)会议,每半年听取一次基层党建工作汇报,对基层党建工作进行全面分析。
4、坚持调查研究。每半年对基层党建工作进行一次专题调研,及时发现基层党组织领导班子建设和党员队伍建设中存在的问题,有针对性地提出具体要求和整改措施。
5、切实抓好基层党务干部队伍建设。关心爱护基层党务干部,落实好基层党务干部的待遇。 认真研究解决基层党务干部工作中的实际困难,支持基层党务干部做好基层党建工作。
6、严于律己,率先垂范。认真执行党组织的各项规章制度和纪律要求,以一个共产党员的标准和领导干部廉洁从业规定严格要求自己,为其他同志做出表率。
2. 述职述廉和述责述廉区别?
1、述职报告是向上级领导机关陈述自己履职情况的一种文稿,是组织部门考核评价干部的重要依据。
一般在单位的职代会上进行述职述廉。
2、述责述廉报告则是向纪委陈述自己执行政治纪律和政治规矩、履行管党治党责任、推进党风廉政建设和反腐败工作以及执行廉洁纪律情况的一种文稿,是纪检机关对干部实施监督的一种方式。
3. 县政府办副主任和乡镇副书记哪个好?
主要看个人是否满足如今的工作、生活状态!
县政府办副主任政府办副主任一半是正科,能混到这个职务,年龄起码在40岁,不要以为这个年龄大,体制就是如此。
政府有县长和很多副县长,政府办主任主要给县长负责,所以一般情况下,一个副主任负责联系服务一名副县长。副县长分管的领域就是你平时主要打交道的单位。
因为你代表的是副县长,代表的是政府,所以对这些分管部门来说,从优越感来讲“高人一等”。但其实实权并没有人家部门的局长大,很多事情都需要仰仗这些局长,如一些公务接待,大家懂吧!
而这些副主任的地位,又和他们服务的副县长息息相关,如果服务的是常务副县长,地位和权力又比普通的副县长、副主任高。如果分管的是经济部门,又比分管社会文化的要好!
再一个,政府办工作毕竟在县上,工作环境好,具体事务少,都是指导性的,也大部分和接待、组织会议、材料等工作相关,这比乡镇要轻松!
另外,政府办副主任除非年龄、资历熬到时候了,很少有一步到位能直接提拔成部门一把手或者乡镇一把手,想当一把手还需要下去锻炼。如果不想折腾了,但局机关当个副局长还是可以的。
乡镇副书记书记、人大主席、镇长、副书记这是乡镇排名前四的几个人。其中,人大主席虽然排名在镇长前面,但实际上他属于三把手。
所以副书记想上位,还需要好几个步骤,而每个步骤都需要用时间去完成。一般,副书记当一届遇到机会,就能转任人大主席,然后再到镇长,再到书记!
虽然副书记成长的慢,但是将来的成就要比政府办副主任高!因为到了书记这个职位,就是所谓的封疆大吏,将来进退自由,空间很大!
因此,大家看,副书记虽然比副主任要好,但是需要的时间太长,而且工作环境离县城远,照顾不了一家老小,而且往往是十几年的照顾不上!
总而言之,无论副主任,还是副书记,有优点,也有缺点,想晋升而又没强大的背景,就需要到镇上锻炼,想安逸,又想照顾家人,还是在政府办吧,清贵!
4. 在政府机关35岁才是一名副科级干部是一种什么体验?
首先,能成为一名公务员你就要感到庆幸和幸福了,毕竟全国的公务员数量不到800万,公务员是全国社会地位最高的职业之一,而且目前你已经晋升到副科级,多少也算个科级领导。
至于在政府机关35岁只是一名副科级主要看你在哪个级别的单位了,在乡镇或者县市级的话能到副科级已经不错了,如果是在省部级或者中央部位,那就是个芝麻官或者一般工作人员了。
如果你是在乡镇,那么副科级就是副乡(镇)长、纪委书记或者党委副书记等职务了,35岁能晋升到副科也算是一个小地方的领导了,已经非常不错了。
如果你是在县城,那么副科级就是一个局的副局长等领导职位,也算得上是一个中层领导,在县城能达到这个地步也算是非常优秀的人了,而且未来还有晋升机会。
如果副科级是在市里,那么就是一个局科室的副科长,副主任等,就已经不算是领导了,只能说平台还不错,但是年龄太大了,未来也没有多少前途。
如果是在省部级单位,已经35岁你还是副科级,那么你就非常失败了,按照常规大多数人22-24岁大学毕业参加公务员考试,如果直接考到省里到35岁最少也应该到达正科级,或者副县级。
如果是在中央各部委,那么35岁才副科可能就完全是你个人的问题,一般情况下中央部委35岁应该到县处级,甚至部分应该到厅局级才算正常。
所以公务员什么级别主要看平台,越高的平台晋升越容易,空间越大,但是当一把手的机会也更小,在乡镇,一个乡镇长虽然只是正科级,但是管着全镇几万甚至十几万人口的大小事务,但是一个县处级干部在中央部委也不过是干活的而已,所以不要太看重级别,主要看平台和权力。
5. 新提拔的乡镇副科级人员?
在基层干部的发展一般都是相对缓慢的,而且很多时候都很难被提拔至副科级岗位,因此在面对提拔的机会时候,每个基层干部都是比较积极的,但是,提拔对于一些干部来说不见得是好事,特别是对于县直干部提拔至乡镇任职,由于工作环境和工作方式的转变,一些干部在去了乡镇之后就会后悔,想要在试用期内通过调动回到县直单位工作,这种情况下可以吗?
首先,对于县乡干部提拔来说,需要经过很多的程序才可以完成,而且每次干部提拔也是经过多次开会才决定的,因而很难因为个人的原因而改变。对于县乡干部提拔来说,只要是副科级干部就需要开会讨论,而且在开会之前要对干部进行意见征求,这些程序虽然繁琐,但是也从侧面体现出干部提拔这件事情的严肃性,因而除了正式的提拔文件,那么作为干部本人只能按照文件执行,这个时候文件就是组织意图很难改变。
同时,县乡副科级岗位相对于干部人数来说,本身就是属于稀缺资源,在这种情况之下其仍然可以去乡镇任职,那么肯定是有领导举荐的因素在里边,而且每一位县乡副科级干部的提拔都是组织部门经过多次与各个领导交涉才确定的,因而在提拔之后想要在试用期内再次调动肯定是不现实的,而且即使这样的话传出去也会很伤支持你的领导。
其次,在试用期内对于新提拔的领导干部来说,肯定是不能调动的,这个属于干部提拔使用方面的要求,特别是对乡镇副职更是如此。乡镇副科级干部都属于人大选举产生的,而对于这类副科级领导干部在试用期内是不能调动的,而且在试用期满以后需要经过考核才会给与任用,而作为地方人大选举的副职,在试用期内调换岗位就会导致其试用期满以后无法进行考核,因而试用期内的乡镇副职调动并不符合程序要求。
最后,对于县直干部去乡镇任职,既然已经来了那么能做的就是坚持,坚持听过试用期这一阶段,尽快适应乡镇的工作节奏和工作方式,这样在试用期满以后才有机会申请轮岗或者是调动,而且对于县直干部来说,想要在仕途上有所发展,去乡镇的任职是必经之路,而且往往都是从县直部门提拔至乡镇任职,如果想要继续谋求调动,回到县直部门工作,更应该将自己的工作做好才可以,至于说在试用期内放弃提拔导致试用期不合格等情况,一般不会发生而且上级组织也不会允许这样的事情发生,这是干部任用的原则问题,并非个人的事情。
6. 支部述职报告应该谁来报告?
1.党支部述职报告一般由支部书记报告。
2.支部述职报告,具体地说是支部委员会工作报告,一般每年要向上级党组织和本支部全体党员进行报告,所以,由支部书记代表支部委员会进行报告比较妥当。
3.述职报告一般安排在年终进行,平时支部如果有重要工作需要向党员报告,课题随时召开党员大会,由支部书记代表向全体党员报告。
7. 四单六制的内容是什么?
“四单”让情况“晒”出来。一是党建责任履职形成记实单,由部门党支部书记填写,记录专题研究部署党建工作、参加双重组织生活等情况。二是督查问题形成反馈单,对明察暗访中发现的问题,向基层党组织下发问题反馈单,实行挂账销号,现场核查评估整改效果。三是工作任务形成提示单,对不能按时完成工作任务的基层党组织,提前一个月进行书面提示。四是落实情况形成月度报告单,基层党组织每月底前上报月度报告单,说明工作开展情况。
“六制”让责任“实”起来。一是实行党组织统一活动日制度,部门党组(党委)每月固定一天为党组织“统一活动日”,自选主题开展活动。二是实行季点评通报例会制度,部门党组(党委)每季度第一月10号前召开所属基层党组织党建工作季度例会,听取汇报,点评问题。三是实行党建述职评议制度,每年逐级召开基层党组织书记述职评议会议,以文件形式将点评问题和测评结果反馈基层党组织。四是实行目标责任考核制度,将机关党建工作列为领导班子和领导干部测评重要内容,在部门年度目标责任考核中的占分不低于10分。五是实行党建工作问责制度,对季度点评或年度党建工作考核中,两次排名靠后的取消评优资格,对明察暗访反馈问题严重且整改不到位的严肃问责。六是实行基础保障机制,配齐配强市直部门组织员,保证机关党建工作经费,建设标准化规范化活动阵地,确保有人干事、有钱办事、有场所议事。
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1. 党建述职报告,党建述职人员包括哪些?
党建述职人员包括党组织的负责人,如党委书记、党组书记、党支部书记等等。附:党建工作第一责任人的职责主要是:
1、贯彻执行上级党组织关于基层党建工作的方针、政策和部署。定期组织班子成员学习关于加强基层党建工作的有关文件和精神,及时向班子成员汇报传达中央和省、 市委以及上级党委关于基层党建工作的决议、决定、指示和工作部署,并结合实际认真抓好落实。
2、主持制定基层党建工作的长期规划和工作计划。研究制定党建工作长期规划。每年至少主持召开N次单位党组(党委)会议,研究制定基层党建工作计划和实施措施,并结合实际,对长期规划进行修订。
3、认真做好基层党建经常性协调、推进工作。班子成员对基层党建工作要有明确分工。经常对分管领导进行督促和指导,协调班子成员履行好基层党建工作职责。亲自上手抓一些基层党建的重大活动和重要工作, 解决事关基层党建工作全局的突出问题。单位党组(党委)会议,每半年听取一次基层党建工作汇报,对基层党建工作进行全面分析。
4、坚持调查研究。每半年对基层党建工作进行一次专题调研,及时发现基层党组织领导班子建设和党员队伍建设中存在的问题,有针对性地提出具体要求和整改措施。
5、切实抓好基层党务干部队伍建设。关心爱护基层党务干部,落实好基层党务干部的待遇。 认真研究解决基层党务干部工作中的实际困难,支持基层党务干部做好基层党建工作。
6、严于律己,率先垂范。认真执行党组织的各项规章制度和纪律要求,以一个共产党员的标准和领导干部廉洁从业规定严格要求自己,为其他同志做出表率。
2. 述职述廉和述责述廉区别?
1、述职报告是向上级领导机关陈述自己履职情况的一种文稿,是组织部门考核评价干部的重要依据。
一般在单位的职代会上进行述职述廉。
2、述责述廉报告则是向纪委陈述自己执行政治纪律和政治规矩、履行管党治党责任、推进党风廉政建设和反腐败工作以及执行廉洁纪律情况的一种文稿,是纪检机关对干部实施监督的一种方式。
3. 县政府办副主任和乡镇副书记哪个好?
主要看个人是否满足如今的工作、生活状态!
县政府办副主任政府办副主任一半是正科,能混到这个职务,年龄起码在40岁,不要以为这个年龄大,体制就是如此。
政府有县长和很多副县长,政府办主任主要给县长负责,所以一般情况下,一个副主任负责联系服务一名副县长。副县长分管的领域就是你平时主要打交道的单位。
因为你代表的是副县长,代表的是政府,所以对这些分管部门来说,从优越感来讲“高人一等”。但其实实权并没有人家部门的局长大,很多事情都需要仰仗这些局长,如一些公务接待,大家懂吧!
而这些副主任的地位,又和他们服务的副县长息息相关,如果服务的是常务副县长,地位和权力又比普通的副县长、副主任高。如果分管的是经济部门,又比分管社会文化的要好!
再一个,政府办工作毕竟在县上,工作环境好,具体事务少,都是指导性的,也大部分和接待、组织会议、材料等工作相关,这比乡镇要轻松!
另外,政府办副主任除非年龄、资历熬到时候了,很少有一步到位能直接提拔成部门一把手或者乡镇一把手,想当一把手还需要下去锻炼。如果不想折腾了,但局机关当个副局长还是可以的。
乡镇副书记书记、人大主席、镇长、副书记这是乡镇排名前四的几个人。其中,人大主席虽然排名在镇长前面,但实际上他属于三把手。
所以副书记想上位,还需要好几个步骤,而每个步骤都需要用时间去完成。一般,副书记当一届遇到机会,就能转任人大主席,然后再到镇长,再到书记!
虽然副书记成长的慢,但是将来的成就要比政府办副主任高!因为到了书记这个职位,就是所谓的封疆大吏,将来进退自由,空间很大!
因此,大家看,副书记虽然比副主任要好,但是需要的时间太长,而且工作环境离县城远,照顾不了一家老小,而且往往是十几年的照顾不上!
总而言之,无论副主任,还是副书记,有优点,也有缺点,想晋升而又没强大的背景,就需要到镇上锻炼,想安逸,又想照顾家人,还是在政府办吧,清贵!
4. 在政府机关35岁才是一名副科级干部是一种什么体验?
首先,能成为一名公务员你就要感到庆幸和幸福了,毕竟全国的公务员数量不到800万,公务员是全国社会地位最高的职业之一,而且目前你已经晋升到副科级,多少也算个科级领导。
至于在政府机关35岁只是一名副科级主要看你在哪个级别的单位了,在乡镇或者县市级的话能到副科级已经不错了,如果是在省部级或者中央部位,那就是个芝麻官或者一般工作人员了。
如果你是在乡镇,那么副科级就是副乡(镇)长、纪委书记或者党委副书记等职务了,35岁能晋升到副科也算是一个小地方的领导了,已经非常不错了。
如果你是在县城,那么副科级就是一个局的副局长等领导职位,也算得上是一个中层领导,在县城能达到这个地步也算是非常优秀的人了,而且未来还有晋升机会。
如果副科级是在市里,那么就是一个局科室的副科长,副主任等,就已经不算是领导了,只能说平台还不错,但是年龄太大了,未来也没有多少前途。
如果是在省部级单位,已经35岁你还是副科级,那么你就非常失败了,按照常规大多数人22-24岁大学毕业参加公务员考试,如果直接考到省里到35岁最少也应该到达正科级,或者副县级。
如果是在中央各部委,那么35岁才副科可能就完全是你个人的问题,一般情况下中央部委35岁应该到县处级,甚至部分应该到厅局级才算正常。
所以公务员什么级别主要看平台,越高的平台晋升越容易,空间越大,但是当一把手的机会也更小,在乡镇,一个乡镇长虽然只是正科级,但是管着全镇几万甚至十几万人口的大小事务,但是一个县处级干部在中央部委也不过是干活的而已,所以不要太看重级别,主要看平台和权力。
5. 新提拔的乡镇副科级人员?
在基层干部的发展一般都是相对缓慢的,而且很多时候都很难被提拔至副科级岗位,因此在面对提拔的机会时候,每个基层干部都是比较积极的,但是,提拔对于一些干部来说不见得是好事,特别是对于县直干部提拔至乡镇任职,由于工作环境和工作方式的转变,一些干部在去了乡镇之后就会后悔,想要在试用期内通过调动回到县直单位工作,这种情况下可以吗?
首先,对于县乡干部提拔来说,需要经过很多的程序才可以完成,而且每次干部提拔也是经过多次开会才决定的,因而很难因为个人的原因而改变。对于县乡干部提拔来说,只要是副科级干部就需要开会讨论,而且在开会之前要对干部进行意见征求,这些程序虽然繁琐,但是也从侧面体现出干部提拔这件事情的严肃性,因而除了正式的提拔文件,那么作为干部本人只能按照文件执行,这个时候文件就是组织意图很难改变。
同时,县乡副科级岗位相对于干部人数来说,本身就是属于稀缺资源,在这种情况之下其仍然可以去乡镇任职,那么肯定是有领导举荐的因素在里边,而且每一位县乡副科级干部的提拔都是组织部门经过多次与各个领导交涉才确定的,因而在提拔之后想要在试用期内再次调动肯定是不现实的,而且即使这样的话传出去也会很伤支持你的领导。
其次,在试用期内对于新提拔的领导干部来说,肯定是不能调动的,这个属于干部提拔使用方面的要求,特别是对乡镇副职更是如此。乡镇副科级干部都属于人大选举产生的,而对于这类副科级领导干部在试用期内是不能调动的,而且在试用期满以后需要经过考核才会给与任用,而作为地方人大选举的副职,在试用期内调换岗位就会导致其试用期满以后无法进行考核,因而试用期内的乡镇副职调动并不符合程序要求。
最后,对于县直干部去乡镇任职,既然已经来了那么能做的就是坚持,坚持听过试用期这一阶段,尽快适应乡镇的工作节奏和工作方式,这样在试用期满以后才有机会申请轮岗或者是调动,而且对于县直干部来说,想要在仕途上有所发展,去乡镇的任职是必经之路,而且往往都是从县直部门提拔至乡镇任职,如果想要继续谋求调动,回到县直部门工作,更应该将自己的工作做好才可以,至于说在试用期内放弃提拔导致试用期不合格等情况,一般不会发生而且上级组织也不会允许这样的事情发生,这是干部任用的原则问题,并非个人的事情。
6. 支部述职报告应该谁来报告?
1.党支部述职报告一般由支部书记报告。
2.支部述职报告,具体地说是支部委员会工作报告,一般每年要向上级党组织和本支部全体党员进行报告,所以,由支部书记代表支部委员会进行报告比较妥当。
3.述职报告一般安排在年终进行,平时支部如果有重要工作需要向党员报告,课题随时召开党员大会,由支部书记代表向全体党员报告。
7. 四单六制的内容是什么?
“四单”让情况“晒”出来。一是党建责任履职形成记实单,由部门党支部书记填写,记录专题研究部署党建工作、参加双重组织生活等情况。二是督查问题形成反馈单,对明察暗访中发现的问题,向基层党组织下发问题反馈单,实行挂账销号,现场核查评估整改效果。三是工作任务形成提示单,对不能按时完成工作任务的基层党组织,提前一个月进行书面提示。四是落实情况形成月度报告单,基层党组织每月底前上报月度报告单,说明工作开展情况。
“六制”让责任“实”起来。一是实行党组织统一活动日制度,部门党组(党委)每月固定一天为党组织“统一活动日”,自选主题开展活动。二是实行季点评通报例会制度,部门党组(党委)每季度第一月10号前召开所属基层党组织党建工作季度例会,听取汇报,点评问题。三是实行党建述职评议制度,每年逐级召开基层党组织书记述职评议会议,以文件形式将点评问题和测评结果反馈基层党组织。四是实行目标责任考核制度,将机关党建工作列为领导班子和领导干部测评重要内容,在部门年度目标责任考核中的占分不低于10分。五是实行党建工作问责制度,对季度点评或年度党建工作考核中,两次排名靠后的取消评优资格,对明察暗访反馈问题严重且整改不到位的严肃问责。六是实行基础保障机制,配齐配强市直部门组织员,保证机关党建工作经费,建设标准化规范化活动阵地,确保有人干事、有钱办事、有场所议事。
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